¿Tienes una buena idea? ¿Quieres convertir una idea en negocio? Excelente, porque en el artículo de hoy quiero enseñarte a convertir una idea en negocio.
O como digo yo, convertir una idea en negocio.
Existen muchas formas de ganar dinero en esta vida, una de ellas es invirtiendo y otra de ellas es creando negocios.
Así que de eso te hablaré hoy, de convertir una idea en negocio.
Índice de contenidos
- COMO CONVERTIR UNA IDEA EN NEGOCIO
- #1 – Darle forma a la idea
- #2 – La viabilidad y factibilidad de la idea
- #3 – Disponibilidad y Utilidad
- #4 – Materializando la idea
- #5 – Establecer objetivos
- #6 – Redactar la misión de tu negocio
- #7 – Crear la visión de tu negocio
- #8 – Armar un plan de negocios
- Modelos de planes de negocios
- Guía para crear un plan de negocios
COMO CONVERTIR UNA IDEA EN NEGOCIO
Lo primero que debes saber, es que convertir una idea en negocio es todo un proceso. Esto significa que intervienen diferentes etapas en el proceso.
Etapas que te mostraré a continuación.
#1 – Darle forma a la idea
El primer paso para convertir una idea en negocio, es darle forma a la misma.
No puedes construir una empresa sin saber que va a hacer la misma.
Usualmente cuando se nos ocurre una idea, es porque encontramos algún problema o necesidad insatisfecha.
Lo mejor en este punto es comenzar analizar por qué esa idea no existe en realidad. ¿quizás no se le ocurrió a nadie? ¿Puede ser porque genera muchas fallas? ¿Quizás requiera de recursos o esfuerzos muy grandes?
Siempre llevo conmigo algún cuaderno y bolígrafo para nutrir lo que llamo mi IDEOTECA. Piénsalo, si te gusta guardar libros, los guardas en tu biblioteca. Si tienes varios videos, los guardas dentro de tu videoteca. Entonces si tiene ideas. ¿Dónde las vas a guardar? ¿No crees que es importante archivar las mismas? Entonces crea tu IDEOTECA y guarda TODO lo que se te ocurra por descabellado que parezca.
#2 – La viabilidad y factibilidad de la idea
El siguiente paso para convertir una idea en negocio es pasar la misma por una serie de filtros.
El primer filtro es analizar si la idea es FACTIBLE.
¿Qué significa factible?
Factible, significa que la idea puede realizarse o que se puede hacer. Que en cierta forma convertir una idea en negocio no es algo descabellado, sino que es posible.
El siguiente paso es analizar si la idea es VIABLE
¿Qué significa viable?
Viable, significa que la idea puede llevarse a cabo. Esto hace alusión principalmente al proceso o al camino.
En resumen, para convertir una idea en negocio, es clave que la misma sea factible y viable.
#3 – Disponibilidad y Utilidad
El siguiente paso para convertir una idea en negocio, es ver el grado de disponibilidad y utilidad de la misma.
¿Qué significa disponibilidad?
Disponibilidad significa que la idea aparte de llevarse a cabo, se puede utilizar en un corto, mediano o largo plazo. Esto tiene relación con la viabilidad.
Que se puede llevar a cabo, se puede.
Pero ¿En qué tiempo esa idea se convertirá en un negocio?
Luego de esto, hay que preguntarse sobre la utilidad de la idea y esto tiene que ver principalmente con el mercado o público objetivo.
¿Qué significa utilidad?
Utilidad significa que realmente es algo necesario para las personas. Que tu idea, realmente va a cubrir una necesidad (O puede crearla) pero que te asegura en cierta forma que las personas van a querer lo que sea que estés creando.
#4 – Materializando la idea
En este momento la idea está en el mundo de las ideas.
Así que necesitas comenzar a trabajar la misma para poco a poco materilizarla y así convertir una idea en negocio.
Es clave en esta etapa que a esa idea (o sueño si quieres llamarla así) comiences ponerle ciertos límites, controles y análisis.
¿De qué estoy hablando?
Hablo de que es hora de convertir una idea en negocio definiendo metas, objetivos, la misión, la visión y otros elementos.
A continuación veremos cada uno de estos elementos.
#5 – Establecer objetivos
El primer paso para realmente convertir una idea en negocio, es ponerle objetivos a la misma.
Soy un fiel creyente que la mejor forma de establecer objetivos, es utilizando la metodología SMART.
Esto significa que los objetivos deben ser:
- Específicos.
- Medibles.
- Alcanzables.
- Realistas.
- Que tengan un tiempo.
Te recomiendo entonces, establecer objetivos SMART dentro de tu idea, para luego poder así abordar una mejor estrategia.
#6 – Redactar la misión de tu negocio
Tu idea se está gestando por alguna razón y es por eso tienes que plasmar esa razón mediante la misión. Esa misión es la que le dirá a las personas, qué es lo que hace tu negocio.
¿Cómo redactar la misión de una empresa?
La mejor forma de redactar la misión de tu negocio es responder a las siguientes preguntas:
- ¿Quiénes forman parte o componen el negocio?
- ¿Cuál es el propósito de tu negocio?
- ¿Por qué hace lo que hace tu negocio?
- ¿Para quienes hace lo que hace tu negocio?
Es clave que al redactar la misión de tu negocio, identifiques claramente ese propósito o razón de ser de tu negocio.
Finalmente a la hora de convertir una idea en negocio, la misión tiene una función clave.
Te mantiene firme al horizonte sin desviarte del camino.
La misión de tu negocio te ayuda no solo a mostrarle a los demás tu propósito, sino también a recordarte el mismo y no desviarte de ese camino.
#7 – Crear la visión de tu negocio
El siguiente paso para convertir una idea en negocio es establecer la visión, el horizontel al cuál esperas llegar.
¿Qué es la visión de una empresa?
La visión es una declaración o un manifiesto que indica el horizonte o a dónde se dirige una empresa. Es como mirar al futuro y ver hasta dónde se espera llegar.
Tener una visión es ver más allá de los que se puede.
Al tener una visión puedes liberar tu imaginación y llevar tu idea, todavía más lejos.
La diferencia entre la misión y la visión de una empresa, es que la primera dice qué eres, y la segunda a dónde quieres llegar.
#8 – Armar un plan de negocios
El siguiente paso para convertir una idea en negocio, es comenzar a poner todo en un plan.
Y este plan suele tener un nombre que de seguro escuchaste alguna vez.
Es el PLAN DE NEGOCIOS
¿Por qué es importante el Plan de Negocios, Mariano?
El Plan de Negocios te ayuda definir claramente que es lo quieren hacer, cómo vas a lograrlo y qué recursos necesitas para ellos.
Es un documento que engloba a la empresa de la A a la Z.
Es más, hoy en día el plan de negocios no es solamente para plasmar tu negocio, sino que es un documento que te puede ayudar a conseguir inversores para lograr convertir tu idea en negocio.
¿Quién tiene que armar el plan de negocios?
En este punto quisiera darte un consejo personal.
No es conveniente que personas ajenas a la idea o negocio, armen el plan de negocios.
Es cierto, hay empresas que te pueden orientar o hacerte todo el trabajo, pero es clave que las personas que desarrollaron la idea se involucren lo más posible.
A continuación te dejaré algunos links para que puedas avanzar en crear tu plan de negocios, espero que te sean de utilidad.
Modelos de planes de negocios
A continuación podrás encontrar un excelente compilado de 40 ejemplos de planes de negocios para diferentes rubros
Ver: 40 ejemplos de planes de negocio
Guía para crear un plan de negocios
Si quieres aprender a convertir una idea en negocio, es clave que finalmente termines aprendiendo a crear tu plan de negocios. Te comparto una excelente guía para hacerlo.
Ver: Guía para crear un plan de negocios
Espero que te haya gustado este artículo y que hayas aprendido cómo convertir una idea en negocio.
Recuerda que es clave seguir todos estos pasos, para que puedas convertir tus ideas en realidad y no queden solamente en sueños!!!
[bctt tweet=»¿Cómo convertir una idea en negocio? (GUÍA paso a paso) #Negocios #PlanDeNegocios #Idea» username=»mclanfranconi»]
Gracias Mariano por compartir. Éxitos!
Muy buen artículo!!!
Yo también tengo una ‘ideoteca’.
JAjaja!!! Muy bueno. Mi ideoteca está creciendo día a día hace bastante. Pero me faltaba lo de los filtros, mision, visión, etc etc,. Nos vemos. guille_retro del Foro RichDad